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06-05-2012

No es movilidad, el problema es calidad

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Por Ricardo de la Cruz  

Actualmente, el problema más urgente del transporte urbano en la ciudad de Lima no es la disponibilidad de vehículos, sino el tiempo perdido en trasladarse de un lugar a otro; por lo tanto, las medidas para paliarlo deberían dirigirse hacia ello.

A cualquier usuario que quiera trasladarse desde un lugar a otro solo le basta levantar la mano para tener a su disposición algún vehículo que le ofrezca el servicio de transporte. La demanda diaria asciende a 12.2 millones de viajes motorizados, que es abastecida con un parque automotor de 1.2 millones de vehículos (ver Gráfico 1). De este parque, aproximadamente el 3% corresponde al transporte público (microbuses, combis y ómnibus)

Fuente: Reporte Semanal – Macroconsult
 
No obstante, el mencionado usuario pierde mucho tiempo en trasladarse. La velocidad en las vías expresas baja hasta 20 kph, en las horas punta, cuando el máximo es de 80 kph.      
Las soluciones planteadas hasta el momento son de largo plazo y van por el lado de la oferta, que consisten en pasar de un sistema capilar a un sistema de rutas tronco-alimentador, lo que implica inversión en infraestructura. Sin embargo, la implementación de este sistema toma su tiempo, mientras tanto, anualmente ingresan más de 60 mil vehículos ligeros al parque automotor de Lima.
Recientemente, la Municipalidad Metropolitana de Lima publicó la Ordenanza Municipal N° 1599,  que es una medida por el lado de la oferta que busca ordenar el servicio de transporte público urbano (Ver Gráfico 2). Va en la dirección correcta del ordenamiento del servicio de transporte público, pero se requiere de medidas complementarias.
 
Fuente: Reporte Semanal – Macroconsult
 
En el corto plazo ¿qué hacer con la mayor congestión generada?. Es urgente administrar la carga de transporte urbano. 
Una medida en ese sentido es mejorar la gestión del tráfico; por ejemplo permitiendo doblar a la derecha aún cuando el semáforo esté en rojo (medida que ya se viene aplicando en La Molina), siempre que la vía transversal esté vacía o, prohibir el estacionamiento de vehículos en horas punta en las intersecciones críticas. Indudablemente que su funcionamiento requiere de costos fiscalización y supervisión. 
Otra medida es incidir en los generadores de la carga de transporte. Las horas punta se presentan entre las 8-10 am y entre las 6-9 pm, como consecuencia del horario de entrada y salida del trabajo y escuelas. Por ello, es necesario evaluar la implementación de un horario de entrada paulatina; es decir, que en algunas escuelas se ingrese a las 7 am y en otras a las 9 am, y en los centros de trabajo a las 6 am y 8 am, principalmente del sector estatal.
Finalmente, otra medida que ha funcionado en otras ciudades es establecer cargos por congestión, que es un pago por la externalidad generada a los otros usuarios y que se traduce en horas-hombre perdidas. 
El cargo por congestión daría los incentivos para que algunos usuarios opten por viajar en horas fuera de punta y, que de aplicarse en Lima sería posible para algunas vías urbanas, principalmente las que tienen casetas de peaje.
En el largo plazo, cuando estén en operación los sistemas masivos de transporte, el gran reto es plantear los incentivos para que los usuarios del transporte privado (que incluyen los taxis y colectivos) migren al uso de estos sistemas. En un estudio para Chile (http://www.economia.puc.cl/docs/dt_407.pdf) se encontró que en los meses posteriores a la implementación del Transantiago, el uso de carros disminuyó levemente, pero en el largo plazo se observó un rápido incremento en el stock de vehículos.
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Posteado en Infraestructura - Etiquetas: Lima Metropolitana, Municipalidad de Lima, servicio de transporte público masivo, transporte
04-05-2012

España: un toro difícil de torear

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Por Humberto E. Arbulú Neira  

La creación del euro tuvo un éxito inicial reflejado por la “convergencia” de tasas de inflación y de interés en países que tenían un record de inflación alta, tales como España, Italia, Portugal y Grecia, hacia los niveles (bajos) de Alemania. Esta situación generó gran entusiasmo entre los países y bancos; los primeros se encontraron con ingentes recursos para financiar el gasto público y privado y los segundos con posibilidades de intermediar esos recursos haciendo muy buenos negocios. Este entusiasmo impidió enfocarse en los desarrollos en otras áreas de la economía como el balance externo de la cuenta corriente, el nivel de la deuda, la situación del sistema bancario, y la competitividad externa. Además había una auto satisfacción con los éxitos de la política monetaria para controlar la inflación sin percatarse que al mismo tiempo se estaban formando “burbujas” de activos —como la burbuja hipotecaria. Cuando sobreviene la crisis internacional de 2007-08 el funcionamiento del sistema financiero internacional y de la intermediación de recursos se trabó resultando en una recesión internacional que dejó en evidencia los problemas antes mencionados en toda su magnitud. LEER MAS »

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Posteado en Crisis internacional - Etiquetas: crisis financiera internacional, España
02-05-2012

¿Perú = Chile + Bolivia?

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Por Elmer Cuba  

El año en que Perú como un todo tenga el PBI per cápita de Chile está aún lejano. Sin embargo, la costa peruana y sus habitantes están a punto alcanzar al vecino país en 2012.

Medido en dólares de paridad de poder de compra (PPP en inglés), en 2010 el PBI per cápita de Perú fue de US$ 9,493, a mitad de camino entre el chileno y el boliviano, US$ 15,040 y US$ 4,604 respectivamente. Tomando en cuenta el desempeño en 2011 y el esperado en 2012, el Perú ha seguido avanzando más rápido que nuestros vecinos en mención. 

Si dividimos al Perú por departamentos y los agrupamos en 3 grupos, desde el más próspero hasta el menos desarrollado, tenemos los siguientes resultados:  LEER MAS »

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Posteado en Economía peruana - Etiquetas: Bolivia, Chile, clase media, Crecimiento de la economía peruana, PBI, Perú, Tasa de crecimiento de la economía peruana
25-04-2012

La Tragedia Griega Continúa (II)

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Por Humberto E. Arbulú Neira  

En la primera parte de este artículo, revisamos una de las tres políticas más importantes de las  negociaciones griegas. Ahora explicaremos las dos siguientes:

Operación de reducción de deuda con el sector privado

El plan tiene las siguientes características: los 205,000 millones de euros de la deuda actual, sujetos a negociación2 después de la reducción, llegarían a ser el 129% del PBI en 2020 luego del corte acordado de 53.5% del valor facial3. Los acreedores recibirán 31.5% de su principal en veinte nuevos bonos del Gobierno de Grecia, con vencimientos entre 11-30 años y el resto en letras de corto plazo emitidas por el Fondo Europeo de Estabilización Financiera (FEEF)4. El cupón del nuevo bono será de 2% hasta febrero de 2015, 3% para los siguientes 5 años y 4.3% hasta 2042.

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Posteado en Crisis internacional - Etiquetas: crisis, crisis financiera internacional, euro, eurobono, eurozona, Fondo Europeo de Estabilidad Financiera
20-04-2012

La Tragedia Griega Continúa (I)

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Por Humberto E. Arbulú Neira  

Una de las frustraciones de los asistentes a una representación teatral de una tragedia griega es que el asistente queda con la impresión de que toda la acción sucede detrás del escenario, lejos de sus ojos. Son los, apropiadamente llamados coros griegos, los que comunican al público los desarrollos que suceden entre bambalinas. Estos desarrollos no son lineales por lo que la trama que se comunica entreteje avances, retrocesos, contradicciones que suelen tener a los asistentes en vilo. De la misma manera, el observador que viene siguiendo los desarrollos recientes de la crisis griega a través de la prensa debe haberse sentido confundido cuando, por ejemplo, las autoridades europeas deciden un día apoyar la reducción de deuda griega para poco después negarse rotundamente a apoyarla y el Banco Central Europeo (BCE) enfatiza un día su rol de contralor de la liquidez bancaria y del crecimiento de precios para días después acordar, en línea con sus estatutos, dar un “maquinazo” para cumplir con su rol de prestamista de última instancia. LEER MAS »

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Posteado en Crisis internacional - Etiquetas: crisis financiera internacional, eurozona, Fondo Europeo de Estabilidad Financiera, Grecia, Operación de Refinanciamiento de Largo Plazo
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Armando Morales (3)
Armando Morales Armando Morales


Experto en economía internacional y financiera, fue Jefe de Estudios de Macroconsult y actualmente se desempeña como Economista Principal en el Fondo Monetario Internacional. Ha trabajado en el Banco Central de Reserva del Perú y en la Unidad de Mercados Emergentes del Deutsche Bank.

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Humberto E. Arbulú Neira
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Humberto E. Arbulú Neira Humberto E. Arbulú Neira

Trabajó en el Banco Central de Reserva hasta 1982 donde llegó a ser Gerente General Adjunto. Posteriormente en el Fondo Monetario Internacional hasta 2010; dirigió misiones a un número de países y fue representante residente del Fondo Monetario en Uruguay, Venezuela y Nicaragua.  Es graduado de la Universidad Nacional de Ingeniería y tiene un Máster en Economía por la London School of Economics. Actualmente es consultor independiente, investigador asociado en la Universidad C.E.U. San Pablo (España), y director de la consultora  española  Cibeles Advisors. 

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