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21-12-2011

El Estado en la Ecuación de las Inversiones Privadas

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Por Nicolás Polar  

El artículo 60 de nuestra constitución dice textualmente:

“Sólo autorizado por ley expresa, el Estado puede realizar subsidiariamente actividad

empresarial, directa o indirecta, por razón de alto interés público o de manifiesta

conveniencia nacional.”

Esta subsidiaridad se refiere al requerimiento que puede haber para una mayor intervención del Estado donde el sector privado no podría llegar de manera eficiente.

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Posteado en Infraestructura, Regulación - Etiquetas: empresas, infraestructura, Política económica, sector privado
05-10-2011

Evaluación preliminar de la metas del gobierno en materia social (II)

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Por Álvaro Monge  

En el  post anterior hablamos sobre el enfoque de las metas sociales del gobierno y analizamos las cuatro más fáciles de cumplir. En este post veremos las metas factibles, pero que implican un reto, y las más difíciles de alcanzar.  Recordemos también que presentamos el cuadro 1 con el resumen de las metas según el sector, el  indicador, los valores de referencia y señalamos con colores las más factible a las  menos (verde, amarillo y  rojo). Asimismo, incluimos un Anexo con las simulaciones cuantitativas que sustentan nuestros resultados.

En adelante continuamos con el análisis

Tercero: se identificaron tres metas factibles, pero implican un reto 

Lograr que la mortalidad neonatal caiga hasta el 5%, lograr una cobertura eléctrica en zonas rurales del 85% y asegurar el acceso a agua potable al 57% de los hogares de estas localidades son metas factibles, pero para lograrlas no solo debe asegurar un crecimiento del 6% de la economía, sino que el gobierno LEER MAS »

Posteado en Políticas sociales - Etiquetas: agua, gestión pública, infraestructura, metas, mortalidad neonatal, Perú, plan de gobierno, pobreza, política social, saneamiento
29-09-2011

Evaluación preliminar de la metas del gobierno en materia social (I)

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Por Álvaro Monge  

Los discursos del Ejecutivo ante Congreso establecieron metas concretas para el nuevo gobierno. Esto motivó que en Macroconsult desarrolláramos una evaluación preliminar sobre la factibilidad de cumplirlas. La idea de este post es publicar algunas de las conclusiones de dicho análisis. Se han incluido 12 metas, que corresponden a un subconjunto de la totalidad de objetivos planteados por el gobierno.

En estricto, se incluyen únicamente aquellas  susceptibles de ser analizadas en indicadores concretos y cuantificables con información pública. El resumen de las metas se presenta en el cuadro 1, organizadas en torno a cuatro sectores: pobreza, salud, educación y servicios sociales. Así, en la primera columna del cuadro se presenta el sector, en la segunda la meta expresada en términos de un indicador concreto, en la cuarta columna el valor de línea de base considerado (2010) y en la quinta columna el valor  anunciado para el 2016. Al final del cuadro, se presenta el resumen de la evaluación realizada en colores: verde (fácil de cumplir), amarillo (factible, pero implicará un reto para el gobierno), rojo (poco probable, dadas las tendencias actuales).  LEER MAS »

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Posteado en Políticas sociales - Etiquetas: educación, gestión pública, Humala, niveles de pobreza, plan de gobierno, política social, programas sociales, salud, servicios de agua, servicios de saneamiento, servicios sociales, vulnerabilidad social
09-08-2011

Los viejos argumentos del nuevo capitalismo del Estado

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Por Elmer Cuba  

“Crecimiento con inclusión social” ha sido el lema general de la última campaña política. Sin embargo, dado el proceso electoral conocido por todos, ha sido el Presidente Humala el que al final mejor encarnó políticamente esa demanda electoral.

Sin embargo, entre los positivos anuncios de estabilidad macroeconómica y “nuevos” programas de alivio a la pobreza, que justamente buscan alcanzar la meta política del quinquenio, destaca el relanzamiento del nuevo rol empresarial del Estado. Malos remedios para viejos problemas.

En el discurso se han detectado hasta siete industrias “escogidas” para una mayor presencia estatal: transporte aéreo de pasajeros, transporte de carga marítima, generación y distribución de electricidad, explotación y comercialización de hidrocarburos, puertos, banca minorista pyme y construcción (uso de Ingeniería del Ejército).

Veamos los débiles argumentos que sostienen la creencia del nuevo rol empresarial del Estado

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Posteado en Infraestructura, Macroeconomía, Regulación - Etiquetas: economía, empresas, gestión pública, infraestructura, Perú, programas sociales, rol subsidiario, sector privado
05-08-2011

Gestión de programas sociales: los retos del nuevo gobierno (II)

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Por Álvaro Monge  

En el artículo anterior hablamos sobre las dificultades de presupuesto y focalización de los programas sociales. Un tercer problema prioritario es la desarticulación de los mismos. Ello ha llevado a que existan múltiples superposiciones entre las diferentes acciones del Estado, sobre todo en el área nutricional y de seguridad alimentaria. Muchos programas que persiguen el mismo objetivo generan no sólo una pérdida innecesaria de recursos, sino que pueden distorsionar la estructura de incentivos de cada programa, reduciendo la eficacia media de la política social.

Esto es algo que ya ocurre y probablemente se agrave si es que, por ejemplo, Juntos y Pensión 65 no se articulan adecuadamente. Como se ha anunciado, el objetivo del gobierno es ampliar Juntos a los 800 distritos más pobres (lo cual no es un problema tomando en cuenta que ya actúa en casi 650) e implementar progresivamente Pensión 65 en estos mismos 800 distritos. Como resultado, es muy probable que un hogar perciba dos tipos de transferencias: una condicionada a la acumulación de capital humano recibida por la madre y una incondicionada recibida por el abuelo o abuela. Sin una adecuada articulación es razonable suponer que esta segunda transferencia distorsionará en alguna medida los incentivos del hogar por invertir en la educación y la salud de sus hijos (fin último de un programa como Juntos), reduciéndose la eficacia media de este programa.

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Posteado en Políticas sociales - Etiquetas: desarticulación, evaluación, gestión, Humala, monitoreo, pobreza, política social, presupuesto, programas sociales
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Consultor Asociado de Macroconsult. Especialista en regulación, competencia y análisis de mercados aplicado a energía, infraestructura y otras industrias.
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Experto en economía internacional y financiera, fue Jefe de Estudios de Macroconsult y actualmente se desempeña como Economista Principal en el Fondo Monetario Internacional. Ha trabajado en el Banco Central de Reserva del Perú y en la Unidad de Mercados Emergentes del Deutsche Bank.

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Humberto E. Arbulú Neira
Humberto E. Arbulú Neira (8)
Humberto E. Arbulú Neira Humberto E. Arbulú Neira

Trabajó en el Banco Central de Reserva hasta 1982 donde llegó a ser Gerente General Adjunto. Posteriormente en el Fondo Monetario Internacional hasta 2010; dirigió misiones a un número de países y fue representante residente del Fondo Monetario en Uruguay, Venezuela y Nicaragua.  Es graduado de la Universidad Nacional de Ingeniería y tiene un Máster en Economía por la London School of Economics. Actualmente es consultor independiente, investigador asociado en la Universidad C.E.U. San Pablo (España), y director de la consultora  española  Cibeles Advisors. 

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